• Strategien für sinnvolles Arbeiten und Lernen

    Wir alle wollen einen Sinn in unserer Arbeit sehen. Es muss nicht immer das große, nachhaltige Projekt sein, das die Welt rettet. Manchmal reicht es, in der eigenen Firma wahrgenommen zu werden.

  • Persönliche Projekte

    Eine der wunderbarsten Erfahrungen in Bezug auf Arbeit war für mich meine Zeit während des Bachelorstudiums. Es war nicht so, dass wir völlige Freiheit hatten – die Themen waren klar vorgegeben. Aber die Umsetzung lag komplett in unserer eigenen Verantwortung. Ich erinnere mich noch gut daran, wie ein Kommilitone fragte, welche Anforderungskriterien unser Projekt erfüllen…

  • Sinnvolles Arbeiten statt Selbstsabotage

    Ich denke, ich spreche für viele, wenn ich sage: Ohne ein konkretes Ziel vor Augen fehlt oft die Motivation, etwas zu tun. Am besten lerne ich Neues, wenn ich es direkt in Projekten anwenden kann.

  • Der Weg zur Slow Productivity

    Auch wenn ich Cal Newports neues Buch Slow Productivity eher als eine Zusammenfassung seiner bisherigen Werke und Thesen empfunden habe, hat eine spezifische Methode des Zeitmanagements bei mir besonders gut „klick“ gemacht.

  • Blogserie: Produktivität, Sinn und Nachhaltigkeit im Berufsleben

    Da ich mich aktuell selbst in der Jobsuche befinde und bereits einen Post zum Thema Zeitmanagement und Prioritäten verfasst habe, möchte ich in einer kleinen Blogserie weiter über Produktivität, Sinn und Nachhaltigkeit im Berufsleben schreiben. Ich bin gespannt auf eure Gedanken und Reaktionen zu diesem Thema!

  • Im UberBlogr Webring

    Unüblicherweise mache ich eine technische Durchsage: Ich bin jetzt teil eines Webrings. Das ist nichts Kriminelles, sondern einfach nur eine ringförmige Verkettung von einzelnen Webseiten, die sich zusammengeschlossen haben. Ich bin noch nicht ganz zufrieden mit dem Interface, aber ihr findet es in der Sidebar unter meinen Social-Media-Links.

  • Schismogenese

    Ein Begriff, auf den ich neulich gestoßen bin, ist Schismogenese – das progressive Auseinanderdriften von Gruppen durch wechselseitige Abgrenzung. Einfach gesagt: Zwei Seiten versuchen sich gegenseitig zu übertrumpfen, bis ein Konflikt eskaliert.

  • Alte Muster brechen und Brücken bauen

    Jüngere Generationen sind immer im Konflikt mit der älteren Generation. Meine Eltern hatten andere Konflikte mit ihren Eltern als deren Eltern zuvor. Wahrscheinlich kann ich froh sein, nicht von Eltern erzogen worden zu sein, die die Härte des 19. oder frühen 20. Jahrhunderts erlebt haben. Nichtsdestotrotz wird jede Generation die Entscheidungen infrage stellen, die vor…

  • Etwas zu beenden ist nicht einfach, sondern eine Kunst

    Warum fällt es Menschen – und Unternehmen – so schwer, Dinge zu beenden? Wir reden oft über das Erreichen unserer Ziele, aber selten über das, was danach kommt, oder darüber, wie wir aufhören. Dabei ist ein gutes Ende ebenso wichtig wie der Weg dorthin.

  • Jobtitel und Identität

    In einer Welt, in der Jobtitel wie „Manager“, „Consultant“ oder „Creative Director“ allgegenwärtig sind, stellt sich die Frage: Was sagen diese Bezeichnungen wirklich über uns aus? Diesen Gedanken habe ich auf Mastodon geteilt und daraufhin einige wertvolle Rückmeldungen erhalten.